RB-Architekten wurde 2002 von den international erfahrenen Architekten Ingo Ronski und Fergus Burke gegründet. Unser Team konnte seither zahlreiche Hochbau- und Beratungsprojekte unterschiedlichster Größe für öffentliche und private Auftraggeber in Deutschland und im angrenzenden Ausland realisieren. Wir bieten Architektenleistungen gemäß allen Leistungsphasen der HOAI (Honorarordnung für Architekten und Ingenieure) und sind darüber hinaus als Generalplaner — sowie für die Immobilienwirtschaft tätig.
CONSULTING + BERATUNG
Technische Due Diligence
Der technische und bauliche Zustand der jeweiligen Immobilie wird von erfahrenen Ingenieuren aus den Bereichen Architektur und Technische Gebäudeausrüstung gründlich geprüft und bewertet. Angepasst an die Bedürfnisse des Kunden werden Bestandsunterlagen gesichtet, Unstimmigkeiten isoliert und qualifizierte Aussagen zu Vorteilen und Risiken der Immobilie getroffen und in einem Maßnahmenkatalog inklusive Kostenermittlung dokumentiert.
Immobilienstrategien
Eine solide Datenaufbereitung bildet die Basis für den Vergleich möglicher Szenarien. Die Formulierung der Zielgrößen — für die Strategieentwicklung — orientiert sich an den Kundenabsichten und den vorgefundenen Rahmenbedingungen. RBA erstellt sowohl kurz- als auch langfristige Entwicklungsplanungen, kalkuliert die Realisierungszeiträume und begleitet auf Wunsch die Umsetzung.
Risikoeinschätzungen und Empfehlungen
Risiken müssen realistisch eingeschätzt werden um Verluste zu vermeiden. Eine pragmatische Sichtweise kann aber auch Chancen eröffnen, z.B. durch Nutzungsänderungen.
Wertermittlung und Bestandsaufnahme
Die Art und der Umfang der Untersuchung richtet sich nach den Zielsetzungen des Kunden. Unsere Ergebnisse werden individuell nach Kundenwunsch zusammen gestellt und präsentiert.
PLANEN + BAUEN
Wir decken alle Leisungsphasen (1-9; Leistungen nach der HOAI) ab und haben somit die Interessen unserer Kunden klar im Blick.
Effektives Zeitmanagement und technisches Potential liefern verwertbare Ergebnisse. Falls erforderlich binden wir als Generalplaner Spezialisten aus anderen Fachbereichen in die Arbeitsabläufe ein.
PROJEKTMANAGEMENT
Im Interesse des Investors und seiner Ziele überwachen und steuern wir die Durchführung unserer Projekte. Abweichungen von der Planung in den Bereichen Qualität, Kosten und Termine werden identifiziert und korrigiert. Neben Parametern der Projekt-planung werden dabei auch Risiken, Datenmanagement und die Einbindung aller Beteiligten überwacht.
